京东数据之争,实为地盘之争
发布时间:2012-02-02 10:35:18 | 作者: | 文章来源: | 访问次数:380
截止到2012年,在电子商务零售区域中,主要表现在两种类型的模式,一种是平台型模式,比如淘宝,天猫(后面均称淘宝商城,称着习惯)等均为典型的平台型模式,另一种是独立销售模式,自有销售,比如京东商城等为此种模式。 qzr中国网商联盟
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在2011年以前,由于人力,物力,发展等各种因素的影响,这两种模式各自发展,井水不犯河水,虽然有小打小闹,但也并不影响各自业务的增长。qzr中国网商联盟
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2011年互联网用户群体已经突破5亿,未来互联网用户群体的增长空间不足,同样电商用户群体的增长也将放缓,未来的竞争将更加趋于白热化。qzr中国网商联盟
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淘宝商城独立运营初时的定位,为更多的知名品牌提供交易平台,但在最初招商不力的情况下,转而扶持更多的淘品牌出来,随着淘宝商城的交易额和知名度逐渐提高的情况下,淘宝商城又打起了知名品牌的主意。知名品牌一直是淘宝商城虎视眈眈的一块,一旦解决好知名品牌的问题之后,对于京东商城的冲击将不言而喻。qzr中国网商联盟
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2011年京东商城在独立销售模式的基础上,扩增了平台型模式的范围。并预言在未来1~2年内,平台型销售突破100亿大关。在阿里面对中小商家过多,假货泛滥,调整策略又面对抗议不断的情况下,京东商城此举可谓釜底抽薪。此时一淘抛出数据打击京东,可谓蓄谋已久。一淘声明是系统自取数据,记得前不就京东声明过,将通过技术手段不允许一淘抓取数据。qzr中国网商联盟
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数据之争过不了几天会被别的热点事件代替,但是京东商城和阿里的地盘之争还将继续,未来相信会有更多的争执出来。我们不妨分析一下各自有什么优势和劣势,应怎样应对(抛开钱的问题不算)。qzr中国网商联盟
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| 优势 | 劣势 | 应对策略 |
| 阿里巴巴 | 用户群体多,包括卖家用户和买家用户,在线的业务线完善,批发,零售,支付等产业链搭建完善。公关能力强。qzr中国网商联盟 | 产品参差不齐,物流无法掌控,即时通讯沟通消耗更多人力物力。qzr中国网商联盟 | 提升仓储服务,增加验货环节,强制用户使用自建物流仓储。减少即时沟通的依赖。qzr中国网商联盟 |
| 京东商城 | 产品供应链完善,物流体系完善。qzr中国网商联盟 | 供应商忠诚度不高,后期供血未知,公关能力不足。qzr中国网商联盟 | 增加更多可选产品线。增加对阿里和媒体更熟悉的公关人员。qzr中国网商联盟 |
qzr中国网商联盟 不管竞争的结果如何,我们都不希望一家独大,市场经济需要竞争来促进发展,当垄断形成的时候,这么多年培养起大家对电子商务的认知,离烟消云散也就不远了,没有人希望“网购有风险,购买需谨慎”成为媒体的宣传标题。
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